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珑璟湾施工组织设计

时间:2020-07-29 09:18:03 施工组织设计 珑璟湾

  表 A.0.1-16 施工组织设计(施工方案)报审表 工程名称 珑璟湾(一期)工程 施工单位 中建三局建设工程股份有限公司 编制单位 现报上

 施工组织设计

 工程施工组织总设计/施工组织设计/专项施工方案文件,请予以审查。

 主

 编

 编制人

 工程项目部/专业分包 施工单位(章)

 技术负责人

 项目经理

 审核单位 总承包单位审核意见:

 年

 月

 日

 总承包单位(章)

 审核人

 企业技术负责人

 审查单位 监理审查意见:

  监理审查结论:

  □同意实施

  □修改后报

  □重新编制

 项目监理机构(章)

 专业监理工程师

 日期:

 总监理工程师

 日期:

 珑璟湾(一期)工程

 施工组织设计

 编制人:

  审核人:

 审批人:

 中建三局建设工程股份有限公司 2013 年 10 月 1 日

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 1 目

 录

 第一章 编制依据及工程概况 ............................................................................................ - 1 - 第一节 编制依据 ........................................................................................................ - 1 - 第二节 工程概况 ........................................................................................................ - 5 - 第二章 施工重难点分析及应对措施 ................................................................................ - 7 - 第一节 施工总平面管理部署 .................................................................................... - 7 - 第二节 临时用地狭窄 ................................................................................................ - 7 - 第三节 基坑降排水 .................................................................................................... - 8 - 第四节 机电工程施工 ................................................................................................ - 9 - 第五节 施工总承包管理及协调 ................................................................................ - 9 - 第六节 多塔作业防碰撞 .......................................................................................... - 10 - 第三章 项目管理组织架构 .............................................................................................. - 11 - 第一节 项目组织机构设置原则 .............................................................................. - 11 - 第二节 组织机构图 .................................................................................................. - 12 - 第三节 组织职能及职责 .......................................................................................... - 14 - 第四章 施工总体部署 ...................................................................................................... - 19 - 第五章 施工进度计划安排 .............................................................................................. - 22 - 第一节 施工进度计划编制原则 .............................................................................. - 22 - 第二节 施工进度总体安排 ...................................................................................... - 22 - 第三节 进度计划横道图 .......................................................................................... - 23 - 第六章 工程主要投入物资(材料)情况描述及进场计划 .......................................... - 23 - 第一节 主材投入及进场计划 .................................................................................. - 23 - 第二节 周转材料配置计划 ...................................................................................... - 24 - 第三节 大型设备选型及投入计划 .......................................................................... - 25 - 第七章 施工总平面布置 .................................................................................................. - 31 - 第一节 总平面布置原则 .......................................................................................... - 31 - 第二节 场地现状分析 .............................................................................................. - 31 - 第三节 各施工阶段平面布置思路 .......................................................................... - 32 - 第四节 现场临时用电方案 ...................................................................................... - 32 - 第五节 现场临时用水方案 ...................................................................................... - 42 - 第八章 施工技术方案及技术保证措施 .......................................................................... - 48 - 第一节 测量工程施工方案 ...................................................................................... - 48 - 第二节 降排水施工方案 .......................................................................................... - 58 - 第三节 基坑支护施工方案 ...................................................................................... - 61 - 第四节 模板工程施工方案 ...................................................................................... - 63 - 第五节 工具式钢管立柱早拆支撑体系-铝合金模板施工工艺与方法 ................. - 71 - 第六节 钢筋工程施工方案 ...................................................................................... - 88 - 第七节 脚手架施工方案 ........................................................................................ - 100 - 第八节 混凝土工程施工方案 ................................................................................ - 115 - 第九节 砌体工程 .................................................................................................... - 136 - 第十节 装饰装修工程施工方案 ............................................................................ - 138 - 第十一节 外立面装饰施工方案 ............................................................................ - 148 - 第十二节 屋面及防水工程施工方案 .................................................................... - 157 - 第十三节 节能工程施工方案 ................................................................................ - 160 - 第十四节 机电安装工程施工方案 ........................................................................ - 168 - 第九章 防台抗台、雨季确保施工的措施 .................................................................... - 215 - 第十章 总承包管理职责与配合服务 ............................................................................ - 220 - 第一节 总承包管理体系特点及管理思路 ............................................................ - 220 - 第二节 工程总承包管理框架图 ............................................................................ - 220 - 第三节 总承包管理责权划分 ................................................................................ - 222 -

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 2 第四节 机电总承包管理 ........................................................................................ - 235 - 第十一章 劳动力安排情况描述 .................................................................................... - 240 - 第一节 劳动力选择原则 ........................................................................................ - 240 - 第二节 劳动力计划 ................................................................................................ - 240 - 第三节 劳动力投入保证措施 ................................................................................ - 240 - 第四节 劳动力现场管理 ........................................................................................ - 241 - 第五节 节假日管理 ................................................................................................ - 241 - 第十二章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 ................................ - 242 - 第一节 主要机械设备进场计划 ............................................................................ - 242 - 第二节 主要测量、检验仪器投入计划 ................................................................ - 242 - 第三节 质量检测仪器计划表 ................................................................................ - 242 - 第四节 机械及设备管理 ........................................................................................ - 243 - 第五节 资金管理 .................................................................................................... - 244 - 第十三章 确保工期的技术组织措施 ............................................................................ - 245 - 第一节 进度计划管理组织 .................................................................................... - 245 - 第十四章 确保工程质量的技术组织措施 .................................................................... - 252 - 第一节 质量目标 .................................................................................................... - 252 - 第二节 确保质量目标的组织管理措施 ................................................................ - 252 - 第三节 确保工程质量的技术措施 ........................................................................ - 282 - 第十五章 确保安全生产的技术组织措施 .................................................................... - 284 - 第一节 安全管理目标 ............................................................................................ - 284 - 第二节 安全管理体系 ............................................................................................ - 289 - 第三节 安全施工管理措施 .................................................................................... - 290 - 第四节 急救抢险措施和应急预案 ........................................................................ - 304 - 第十六章 确保文明施工的技术组织措施 .................................................................... - 309 - 第一节 文明施工及环境管理体系 ........................................................................ - 309 - 第二节 文明施工及环境管理体系 ........................................................................ - 310 - 第三节 文明施工及环境管理体系职权划分 ........................................................ - 310 - 第四节 文明施工及环境管理制度 ........................................................................ - 311 - 第五节 文明施工保证措施 .................................................................................... - 316 - 第六节 现场道路及排水措施 ................................................................................ - 317 - 第七节 环境保护保证措施 .................................................................................... - 321 - 第八节 环境保护保证措施 .................................................................................... - 322 - 第九节 社会交通组织方案 .................................................................................... - 324 - 第十七章 拟投入的主要施工机械设备表 .................................................................... - 324 - 第十八章 劳动力计划表 ................................................................................................ - 326 - 第十九章 施工进度表或工期网络图 ............................................................................ - 327 - 第二十章 施工总平面图及临时用地表 ........................................................................ - 337 -

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 - 1 - 第一章

 编制依据及工程概况

 第一节

 编制依据

 本施工组织设计的编制依据主要包括以下内容:

 (1)珑璟湾(一期)工程合同文件、施工图纸、工程量清单等相关文件。。

 (2)与本工程相关的国家规范、规程及技术标准。

 (3)国家、福建省颁布的法律、法规,以及规章制度。

 (4)建设部发布的国家级工法和我单位的企业工法。

 (5)ISO9000 质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OSHMS18000 职业安全健康管理体系标准;我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。

 (6)中国建筑工业出版社发行的《建筑施工手册》(第五版)。

 (7)中建三局《施工现场安全防护标准化图册》(2013)。

 (8)中建总公司施工工艺标准。

 1. 国家及地方主要法律、法规和规范性文件

 名称 编号 《建筑地基基础施工质量验收规范》 GB50202-2002 《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(2011 年版)

 GB50204-2002 《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010 《混凝土结构工程施工规范》 GB50666-2011 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 GB50212-2002 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002

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 - 2 - 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 GB50261-2005 《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-2008 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《电梯工程施工质量验收规范》 GB50310-2002 《综合布线系统工程验收规范》 GB50312-2007 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2010 《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-2003 《建筑内部装修防火施工及验收规范》 GB50354-2005 《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-2007 《工程测量规范》 GB50026-2007 《混凝土外加剂应用技术规范》 GB50119-2003 《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008 《建筑制图标准》 GB/T50104-2010 《建筑结构制图标准》 GB/T50105-2010 《建筑工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 《建设项目工程总承包管理规范》 GB/T50358-2005 《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2010 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2003 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-93 《普通混凝土配合比设计规程》 JGJ55-2011 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 《砌筑砂浆配合比设计规程》 JGJ98-2010 《钢筋机械连接技术规程》 JGJ107-2010 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011

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 - 3 - 《混凝土泵送施工技术规程》 JGJ/T10-2011 《建筑涂饰工程施工及验收规程》 JGJ/T29-2003 《高强混凝土结构技术规程》 CECS104-1999 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GBJ147-90 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB50166-2007 《风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275-2010 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GB50149-2010 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006 福建省《施工测量技术操作规程》 DBJ13-004-1992 福建省《建筑工程密目式安全立网及使用规划》 DBJ13-006-1994 福建省《钢筋工程施工技术操作规程》 DBJ13-244-1989 福建省《带肋钢筋套筒挤压连接》 DBJ13-16-1996 福建省《建设工程勘察安全规程》 DBJ13-19-1998 福建省《建筑电气工程施工技术操作规程》 DBJ13-22-2008 福建省《建筑给水排水硬聚氯乙烯管道安装工程 施工技术操作规程》 DBJ13-23-1999 福建省《建筑幕墙工程质量检验评定标准》 DBJ13-24-1999 福建省《外墙涂料工程施工和验收规程》 DBJ13-27-1999 福建省《建筑智能化系统工程设计标准》 DBJ13-32-2000 福建省《塑料门窗工程技术规程》 DBJ13-36-2009 福建省《建筑防水材料应用技术规程》 DBJ13-39-2001 福建省《埋地硬聚氯乙烯(PVC-U)给水排水管道工程 施工技术操作规程》 DBJ13-40-2001 福建省《硬聚氯乙烯(PVC-U)给排水管道用胶粘剂》 DB35/426-2001 福建省《建筑外墙腻子》 DBJ13-41-2002 福建省《住宅空调器设置标准》 DBJ13-43-2002

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 - 4 - 福建省《建筑智能化系统工程质量验收规程》 DBJ13-44-2002 福建省《通风与空调工程施工技术操作规程》 DBJ13-45-2002 福建省《建筑装饰装修工程施工质量验收规程》 DBJ13-46-2002 福建省《福建省城市及部分县城暴雨强度公式》 DBJ13-52-2003 福建省《建筑室内用腻子胶水》 DBJ13-53-2003 福建省《建筑工程文件管理规程(施工分册)》 DBJ13-56-2004 福建省《铝合金门窗工程技术规程》 DBJ13-57-2004 福建省《居住建筑节能设计标准实施细则》 DBJ13-62-2004 福建省《钢筋滚轧直螺纹连接技术规程》 DBJ13-63-2009 福建省《智能建筑工程质量检测技术规程 (安全防范系统工程和综合布线系统工程)》 DBJ13-65-2009 福建省《建筑施工起重机械安全检测规程》 DBJ13-67-2009 福建省《室外给水管道设计、施工及验收规程》 DBJ13-68-2009 福建省《管网叠压供水技术规程》 DBJ13-70-2009 福建省《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 DBJ13-71-2010 福建省《贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程》 DBJ13-72-2010 福建省《预拌砂浆生产与应用技术规程》 DBJ13-76-2010 福建省《混凝土外加剂应用技术规程》 DBJ13-77-2010 福建省《套接扣压式薄壁钢导管电线管路施工及验收规程》 DBJ13-78-2010 福建省《建筑施工安全文明工地标准》 DBJ13-81-2010 福建省《福建省城镇污水处理厂运行管理标准》 DBJ13-88-2008 福建省《埋地塑料排水管道工程技术规程》 DBJ13-92-2008 《中华人民共和国合同法》 国家主席令第 15 号 《中华人民共和国环境保护法》 国家主席令第 22 号 《中华人民共和国突发事件应对法》 国家主席令第 69 号 《中华人民共和国安全生产法》 国家主席令第 70 号 《中华人民共和国建筑法》 国家主席令第 91 号

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 - 5 - 《建设工程质量管理条例》 国务院令第 279 号 《建设工程安全生产管理条例》 国务院令第 393 号 《安全生产许可证条例》 国务院令第 397 号 《建设工程施工现场管理规定》 建设部令第 15 号 《房屋建筑工程和市政基础设施工程 实行见证取样和送检的规定》 建设部建标[2000]211 号文 《工程建筑标准强制性条文》 建设部建标[2002]219 号文 备注:上述标准、规范等有冲突的地方,以最新的要求较严格者为准;在本工程施工期间,如果有新版的规范和标准颁布,原则上应执行新版的规范和标准;而仍需执行非最新版本规范和标准的,需征得业主和监理工程师的同意。

 2. 承包范围

 珑璟湾(一期)工程的土方工程、地下室及上部建筑安装工程施工(包括但不限于:铝合金门窗工程、石材幕墙工程、入户门工程等)和总承包配合、管理(包括但不限于建筑智能化工程、消防工程、市政配套及管网工程、室外景观及绿化工程、电梯工程等)。

 3. 施工目标

 本工程合同工期总日历天数为 637 日历天; 开工日期:

 2013 年 10 月 1 日;竣工日期:2015 年 6 月 30 日。

 质量目标:合格工程。

 安全文明目标:泉州市级文明标化工地。

 第二节

 工程概况

 1. 建筑概况

 序号 项目 内容 1 功能布局 由 9 栋高层住宅楼、2 栋超高层住宅楼和一个地下车库组成 2 建筑分类 6,7,12,15,16,17,20,21,22#楼为一类高层住宅,8,9#楼为一类高层办公楼 3 耐火等级 主体耐火等级为一级;地下室耐火等级为一级; 4 建筑层数、高度 地下结构大部分 1 层,局部 2 层,地上结构共有 24 层、27 层、32 层、39 层四种,最高建筑高度为 119.9m。

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 - 6 - 序号 项目 内容 5 设计等级 建筑设计等级为一级 2. 结构概况

 采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构(高层)或框架结构。

 结构概况表 部位 主要参数 各部分结构的强度等级 部位 混凝土强度等级 附加技术要求 基础 基础垫层 C15

 基础底板(含承台,地梁) C35 抗渗等级 P8 地下室 地下室内墙外墙 C35 抗渗等级 P8 地下二层至地下一层梁、板 C35 顶板 抗渗等级 P6 地下二层至地下一层墙、柱 C40、C45

 地上结构 柱,墙 C30,C35,C40,C45 见结构层高 梁,楼板 C25,C30,C35 见结构层高屋面抗渗等级P6 构造柱、圈梁 C25

 各部位 保护层厚度(mm) 构件类别 梁、柱、杆 板、墙等面型构件 15 梁、柱等条型构件 25 基础 50 地下室外墙及底板 50 抗震等级 建筑抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二级,所在地区的抗震设防烈度为7 度,设计基本地震加速度 0.15g,设计地震分组 注:

 (1)地下室底板、外墙均采用防水密实性混凝土,抗渗等级均为 P8。

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 - 7 - (2)地下室顶板有覆土部分、室外部分、防空地下室顶板、屋面、水池侧墙采用防水混凝土,抗渗等级为 P6。

 3. 机电工程概况

 分部名称 设计概况

 给 排 水 工 程 给水系统 分别由市政给水管引入一路 DN200 的给水管在小区内形成为环状供水管网,作为本工程生活及消防的给水水源。地下室至 3 层由市政直接供水,3 层及以上设置给水分区,均采用变频加压方式供水。

 排水系统 本工程采用雨、污分流排水体系。生活污水与生活废水一起经化粪池处理后排至小区污水管道;雨水经屋面雨水斗收集后通过雨水立管排至小区的雨水管道。

 屋面雨水斗采用标准 87 型雨水斗。

 电 气 工 程 弱电系统 弱电系统仅按业主及相关职能部门要求进行管线预留,不做系统设计(含有线电视、宽带及电信、可视对讲系统)。

 动力及照明系统 一般照明系统电压为 380/220V,配电系统采用放射式与树干式相结合的方式,本工程应急照明负荷为一级负荷,采用双电源供电。

 电力配电系统 本工程属住宅小区,负荷最高等级为一级,变电所设在负一层,设备及线路由供电部门施工。

 防雷接地系统 本工程一类高层住宅按第二类防雷建筑设计。

 火灾自动报警及消防联动系统 本工程按一级保护对象设计自动报警系统,按规范要求设置集中报警系统,并通过报警总线消控室联络;火灾自动报警系统除由消防电源作主要电源外,本工程地下室另设一台柴油发电机组,保证本地块市电停电后自动联动放电机组启动,并在 15S 内供电。

  第二章

 施工重难点分析及应对措施

 第一节

 施工总平面管理部署

 1. 重点、难点分析

 本工程为群体建筑,总建筑面积 211816.07m2。场地东侧为 II 标段用地,西侧、南侧、北侧施工用地狭小,本工程总体综合管理要求高,做好施工分区、流程安排、机械布局及道路布置等施工组织是本工程的管理重点,也是保证工程顺利开展的先决条件。

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 - 8 - 2. 应对措施

 进行合理施工分区,按业主要求布置足够数量的塔吊,保证塔吊工作区域能覆盖整个施工场地,提高施工速度和效率,各栋建筑根据需要布置施工电梯。

 现场东面、南面、西面围墙已砌筑完成,北侧及南侧围墙处分别留设进场大门,用于地下室施工阶段材料的进出场。各施工阶段临时道路具体布置详见第二十章《施工总平面图及临时用地表》。

 建立全面的安全、质量、工期、成本、环保管理体系。合理调配人员、材料、机械、资金等各类资源,确保进场后能有序的施工,保证施工工期。精心部署施工流程,抓关键线路,做好施工准备保证措施。

 第二节

 临时用地狭窄

 1. 重点、难点分析

 本工程占地面积大,但除 II 标段用地外,Ⅰ标段区域仅北侧红线内空地可用于现场办公室及仓库,生活区拟建场地需与 II 标段用地单位协商沟通。材料堆场、加工房的布置及施工道路的铺设需进行周密部署。

 2. 应对措施

 我们将根据各施工阶段的特点,分阶段进行总平面布置。为保障施工堆场及加工房用地需要还将根据施工部署与进度计划依次利用各分区地下室底板作为堆场及加工房使用,并制定具体实施办法。地上主体结构施工阶段,在地下室顶板位置设置钢筋、木工堆场及加工房,同时对该位置的地下室顶板采取相应的加固措施。

 做好施工总平面部署,合理调配人员、材料、机械、资金等各类资源,有利于保证各种材料的堆放运输及加工,使各工序有条不紊的顺利高效的进行,使工程工期、质量等得以保证。

 第三节

 基坑降排水

 1. 重点、难 点分析

 根据地勘报告,本工程场区地下水初见水位埋深一般在 6.8-7.4m,水头高度 1.7-2.5m,地下室负一层底板面高程 8.3,地下室负二层底板面高程 4.4,土方开挖过程中,当开挖底面标高低于地下水位的基坑(或沟槽)时,由于土的含水层被切断,地下水会不断渗入坑内。因地下水的存在,土方开挖困难,边坡易于

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 - 9 - 塌方,地基长期浸泡,容易扰动地基土,造成工程竣工后建筑物的不均匀沉降,使建筑物开裂或破坏。

 2. 应对措施

 结合本工程现场勘察的地质情况,主楼采取管井井点降水的方法,纯地下室区域采用钢筋笼管井降水方法。有效地降低地下水位措施,使基坑开挖和施工达到无水状态,以保证工程质量和工程的顺利进行,避免地基沉降。

 第四节

 机电工程施工

 1.

 重点、难点分析

 本工程单体楼栋多,施工作业面大,项目深化设计工作量大,需绘制大面积的给排水工程,电气工程、消防工程、燃气工程、智能化工程、弱电工程预留预埋图及综合管线图。

 本工程机电各专业系统多,导致配合协调,系统调试难度大。

 2. 解决方案

 根据设计图深化线管、套管预埋及孔洞预留的排布位置图和大样图。严格按照深化后图纸施工,在施工后浇筑混凝土前必须按图复查并及时整改。在施工后浇筑混凝土前必须按图复查,补齐遗漏的工作。

 成立机电总包管理小组,定期召开机电总包协调会。按照土建的施工进度计划合理安排机电的施工进度计划,并严格按照进度安排展开施工。做好雨季,春节的施工安排和措施,合理安排各阶段的劳动力,保障作业高峰期劳动力充足。对各专业做好统筹规划,合理安排各专业穿插施工。保证不影响工期进度,保证工程质量。

 成立综合调试小组,全面指导调试工作,制定完善的调试方案。配置先进的调试仪器仪表,采用先进的调试方法。设备生产厂家参与调试,并现场指导。与设计人员一道对实测数据进行分析对比,确定最佳的设备运行参数,达到节能环保的目的。与其他各系统承包商密切合作与交流,确保整个系统正常运行。

 第五节

 施工总承包管理及协调

 1. 重点、难点分析

 由于本工程专业项目较多,工期紧,场地极为有限,各专业交叉施工较多,因此总分包合同管理、各专业施工单位的协调配合及穿插施工的施工组织、工程工期、质量、安全保证措施是工程施工管理的重点和难点。

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 - 10 - 2. 应对措施

 针对工程布局的特点选择分包商,尽量将有施工交叉区域特别是需转运共用塔吊等设备的单项工程发包给一个分包单位,如无法统一,公共区域的机械设备由总承包单位负责统一管理及调配使用,分包单位根据使用量支付相应费用。同时,对存在上述问题的分包商之间做好协调及在签署分包合同时制定相应条款,以作后期处理依据。

 配备足够的项目管理人员、施工人员、机械、设备、材料等,并根据项目进度要求进行动态调整;周转材料统一调配,确保工期顺利实施;设立工程部,加强对各分包单位的协调管理,对众多专业设备的进出场、安装、运输进行精心计划、组织,以满足设备到场 24 小时内安装到位的要求。施工专业人员量大,因此对各专业施工安装设备、施工人员的作业时间、饮食服务,运输时间进行统一安排。

 建立健全的总承包管理组织机构及管理制度,进行详尽的总承包管理策划,将分包单位施工质量、工期、安全文明施工等纳入总承包统一管理体系;做好合同管理,对相互间工作范围、界限、责任等各方面进行明确规范;同时对分包工程进行有效的协调,适时提供插入施工工作面,对分包单位材料堆场、施工作业面、设备调度等进行协调和服务,确保本工程总体目标的实现。

 第六节

 多塔作业防碰撞

 1. 重点、难点分析

 本标段总建筑面积为 211816.07m²,在地下室施工阶段共布设 7 台塔吊,在保障每台塔吊所附建筑施工范围的覆盖情况下会不可避免的有部分塔吊覆盖到邻近的建筑(在地下室施工阶段尽快完成 7#塔吊附近地下室的施工,在进入主体结构施工阶段时将 7#塔吊拆除,避免 7#塔吊与主楼有交叉)。塔吊的高度及顶升需要在整个地块的范围内与施工进度及总平面布置有一个系统的规划。

 2. 应对措施

 需根据施工进度计划分地块制定系统的塔吊顶升计划。

 (1)明确规定塔机在施工中的运行原则:低塔让高塔;后塔让先塔;动塔让静塔;轻车让重车;客塔让主塔。

 (2)安装塔吊防碰撞装置。

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 - 11 - (3)塔吊的起重臂上应安装起重臂的长度标识,以方便塔吊的驾驶员能看清楚塔吊起重臂的小车的位置,防止相邻两台塔吊在回转交叉时发生一台塔吊的起重臂与另一台塔吊的起重臂上钢丝绳发生碰撞。

 (4)相邻两台塔吊在交叉会面时,应鸣喇叭,警示对方塔吊注意。

 (5)夜晚作业时,塔吊应打开塔吊起重臂、平衡臂上及塔帽上的警示灯,使驾驶员能清楚的看到邻近的塔吊的起重臂及平衡臂的位置。

 (6)司机在操作时必须专心操作,作业中不得离开司机室,起重机运转时,司机不得离开操作位置。

 (7)司机要严格遵守换班制度,不得疲劳作业,连续作业不许超过 8 小时。司机室的玻璃应平整、清洁,不得影响司机的视线。

 (8)回转作业速度要慢,不得快速回转。

 (9)下班后塔机禁止在吊钩上挂钢索及吊具,必须将小车回收离开覆盖区范围。操作后,吊臂应转到顺风方向,并放松回转制动器,并且将吊钩起升到最高点,吊钩上严禁吊挂重物。

 (10)塔机操作人员、信号指挥人员相对固定,无特殊原因不得随意更换;指挥人员未经主管负责人同意,不得私自换岗,换班必须当面交接;对新进场的相关人员进行针对性的安全教育、技术交底。

 (11)塔机与信号指挥人员必须配备对讲机,避免因使用哨音造成指挥信号混乱和对周围群众的噪音干扰,每台塔机有其专用的频道,未经许可不得随意更换,确保指挥信号的可靠和准确。

 第三章

 项目管理组织架构

 第一节

 项目组织机构设置原则

 根据本项目施工的实际需要,抽调精兵强将组成项目经理部,从财力、人力、物力上加强项目经理部和施工队伍;以保证有足够的人力、设备资源的投入。从而保证本工程建设目标的实现。

 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此,本工程的施工组织上,按照“项目法施工”的模式,拟组建一个精干、高效的项目管理班子。

 以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,将运用科学的管理手

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 - 12 - 段,采用拟定的一系列先进施工工艺,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。按施工总体布置,工程由项目部统一进行管理、组织。

 项目主要管理层由项目经理、项目书记、项目技术负责人、生产负责人、商务经理、质量总监、安全总监组成,负责组织、协调项目各专业管理团队的施工管理工作;项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划进行、专业施工等方面协助项目决策层。项目各专业管理团队负责各自施工范围内的施工组织管理工作。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成,配备一定数量成建制的劳务队伍作为施工班组,以经济承包的形式,从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。

 第二节

 组织机构图

 项目组织机构见下图:

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 - 13 -

  珑璟湾(一期)工程项目组织架构图

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 - 14 -

 第三节

 组织职能及职责

 1. 施工管理组织职能分配表

 序号 部门 质量目标 安全文明及环保目标 工期 目标 服务 目标 科技 目标 协调 目标 成本控制 目标 1 项目经理 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 2 项目书记 ☆ ☆ ☆ ☆

 ☆ ☆ 3 技术负责人 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 4 生产负责人 ☆ ☆ ☆ ☆

 ☆ ☆ 5 商务经理

  ☆

  ☆ ☆ 6 质量总监 ☆

  ☆

 ☆

 7 安全总监

 ☆

 ☆

 ☆

 8 技术部 ☆

 ☆ ☆ ☆ ☆

 9 工程部 ☆ ☆ ☆

  ☆

 10 合约商务部

  ☆

  ☆ ☆ 11 安全部

 ☆

 ☆

 ☆

 12 质量部 ☆

  ☆

 ☆

 13 物资设备部 ☆ ☆ ☆

 ☆ 14 综合办

 ☆

 ☆

 ☆

 15 资料室 ☆

  ☆

  2. 项目管理岗位职责表

 项目管理岗位 各岗位职责 项目经理 (1)组织、管理、领导项目经理部的全面工作,建立健全工程项目的各项管理制度,严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务; (2)是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人; (3)负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、等的策划、组织、管理和落实; (4)负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作; (5)负责做好各施工作业队伍之间的协调、配合、管理等工作; (6)解决随时出现的各种问题,积极处理好与项目所在地政府部门及周边

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 - 15 - 关系。

 项目书记 (1)负责组织学习和宣传党的路线、方针、政策。

 (2)负责召集支部委员会和支部大会,结合本单位的具体情况,认真传达贯彻上级的决议、指示、研究安排党支部工作,将党支部工作中的重大问题,及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。

 (3)了解掌握党员、员工的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,经常性地做职工的思想政治工作。

 (4)经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系,交流情况,相互配合,支持他们的工作,协调单位内部党、政、工、团的关系,加强团结,充分发挥支部委员的集体领导作用。

 (5)团结和带领广大党员围绕施工生产开展生产突击、生产大干等活动,为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。

 (6)负责工地安全生产、文明施工的宣传和管理工作,主管后勤工作、办公室工作。

 技术负责人 (1)领导技术管理部、基坑监测部,负责项目部的技术工作和深基坑监测工作,统一组织其它深化设计工作,并提供技术支持; (2)主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡; (3)负责工程的施工方案审核工作;主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施及各种应急预案的编制、审核工作; (4)负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作; (5)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底; (6)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题,组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关,负责进行新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用工作; (7)负责工程材料设备选型的相关工作; (8)主持项目计量设备管理、检验、试验及测量工作; (9)领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理; (10)及时组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作。

 生产负责人 (1)是现场施工的指挥者,负责现场生产管理工作; (2)主管项目土建部、物资部及相关质量、安全; (3)建立健全各项生产管理制度; (4)主持施工管理工作,作好生产要素的综合平衡工作,确保工程如期圆满完成; (5)参与工程各阶段的验收及竣工验收工作;

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 - 16 - (6)组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录; (7)主持开展 QC 小组活动,并组织编写项目工程施工总结工作; (8)严格执行安全文明管理办法及奖惩制度,确保安全生产及绿色、文明施工。

 商务经理 (1)贯彻执行公司质量方针和项目规划,熟悉合同中业主对产品的质量要求,并传达至项目相关职能部门;

 (2)主管合约商务部、物资管理部的各项管理工作;控制工程造价和工程进度款的支付情况,确保投资控制目标的实现; (3)负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作; (4)主持项目各类经济合同的起草、确定、评审; (5)负责项目经营报价、进度款结算及工程决算,负责专业队伍的结算; (6)负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。

 质量总监 (1)直接由委员会委派,监督项目经理部的质量管理,参与组织工程质量策划,对本工程施工质量具有一票否决权; (2)负责组织贯彻国家及地方的有关工程施工规范、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现;负责监督检查质量策划的落实工作; (3)领导项目的工程质量管理部,建立质量管理保证体系,主持项目的质量工作专题会议,形成书面的整改意见,并负责监督整改; (4)负责与质监站的工作联系,负责与业主和监理工程师的质量工作协调;协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作; (5)配合主持工程的质量协调会,并负责监督检查,向业主和监理工程师提交工程质量情况报表。

 安全总监 (1)直接由项目管理委员会委派,监督项目经理部的安全管理工作,参与组织工程安全策划,对本工程施工安全具有一票否决权; (2)

 贯彻国家对地方的有关工程安全与文明施工规范,确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现;督促检查施工现场安全生产等情况; (3)

 领导项目的安全文明环境管理部,建立安全生产、文明施工、环境与职业健康管理保证体系,主持项目的安全工作专题会议,主持对安全方案、文明施工方案及消防预案的审核工作; (4)

 督促、收集、分析每周安全资料,并形成书面报告上报委员会主管领导; (5)

 配合安全协调会,并负责监督检查,向业主和监理工程师提交安全情况报表。

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 - 17 - 3. 项目职能部门职责表

 职能 部门 主要管理职责 技术部 (1)负责项目施工的技术管理工作; (2)负责组织各类主要技术方案的编制、审定工作和统筹设计变更,包括各种工况的验算; (3)负责施工过程中的试验检测和远程监控信息等工作; (4)负责技术文件收发、归档,技术资料及声像资料的收集整理工作,项目阶段交验和竣工交验,竣工档案的审核、移交工作; (5)负责组织深基坑监测专项方案的编制、审定工作 (6)负责协助技术负责人进行新材料、新工艺在本项目推广和科技成果的总结; (7)负责组织原材料、半成品的鉴定、检验工作,以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。

 资料室 负责技术文件收发、归档,技术资料及声像资料的收集整理工作,项目阶段交验和竣工交验,竣工档案的审核、移交工作。

 安全部 (1)负责项目安全生产和环境保护工作; (2)负责编制项目职业健康安全和环境管理计划和管理制度并监督实施,制定员工安全培训计划,并负责组织实施; (3)负责每周的全员安全生产例会,定期和不定期组织安全生产检查,加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患; (4)负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比; (5)负责项目安全应急预案的编制,进行安全应急演练,保证项目施工生产的正常进行; (6)负责全面安全监督和管理工作,作好安全防护工作,消除施工过程中的安全隐患,确保安全生产; (7)负责现场的绿色施工的实施,以及工程 LEED 认证的实施。

 工程部 (1)负责项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制、文明施工等工作; (2)负责结合进度计划及其保证措施,对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划报项目部审定; (3)负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计...

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