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房建学校标准施工组织设计

时间:2020-07-29 09:18:04 施工组织设计 标准 学校

 目

 录 第一章

 编制依据及原则 第一节 编制依据 第二节 编制原则 第二章

 工程概况 第一节 招标人 第二节 工程名称 第三节 工程规模 第四节 建设地点 第五节 质量标准 第六节 资金来源 第七节 工期要求 第八节 招标范围 第三章

 工程施工管理 第一节 总体施工方案 第二节 主要施工管理措施 第四章

 施工方案与技术措施 第一节 施工测量 第二节 平基土石方施工方案 第三节 挡墙工程施工 第四节 排水沟工程施工 第五节 基础工程施工 第六节 主体钢筋工程施工方案 第七节 主体模板工程施工方案 第八节 主体混凝土施工方案 第九节 脚手架搭设方案 第十节 砌体工程施工方案

 第十一节 屋面工程施工方案 第十二节 装饰装修施工方案 第十三节 涂料工程 第十四节 门窗安装施工 第十五节 电气施工 第十六节 接地装置安装 第十七节 给排水工程 第十八节 消防工程 第十九节 火灾自动报警系统安装 第二十节 塔吊安、拆专项施工方案 第五章

 季节性施工措施 第一节 冬季施工措施 第二节 冬季施工得技术措施 第三节 冬期施工得安全措施 第四节 雨期施工措施 第五节 高温季节施工措施 第六章

 资源配备计划与先进性 第一节 主要材料供应 第二节 主要施工机械设备安排 第三节 试验、检测仪器设备 第四节 劳动力组织安排 第五节 劳动力安排保障措施 第七章

 工程进度计划与措施 第一节 总工期目标及工期控制点 第二节 分阶段施工进度计划与保证措施 第三节 进度控制措施 第四节 劳动力、材料供应计划及保证措施

 第五节 设备、材料来源与供货安排 第六节 雨暑季施工技术保障措施 第七节 确保工期与质量得冬期施工技术保障措施 第八节 确保工程质量与工期得夜间施工技术保障措施 第八章

 质量管理体系与措施 第一节 工程质量目标 第二节 施工质量保证措施 第三节 工程所需材料与设备得质量保证措施 第四节 质量通病得防治措施 第五节 创优管理体系 第六节 创优措施 第七节 工程质量保证体系 第八节 质量预控及检测程序 第九节 总包监控保证工程质量 第十节 质量通病防治措施 第十一节 新技术、新工艺得推广及应用 第九章

 安全管理体系与措施 第一节 安全施工目标及保证体系 第二节 施工安全防护措施 第三节 施工现场临时用电安全防护措施 第四节 机械设备安全管理措施 第五节 施工现场防火措施 第十章

 安全专项施工方案 第一节 施工现场安全管理 第二节 施工安全技术措施 第三节 安全生产管理制度 第四节 安全生产责任制

 第五节 基坑安全施工专项方案 第六节 塔吊安全施工专项方案 第七节 电气设备施工专项方案 第八节 应急预案 第十一章

 成品、半成品保护措施 第一节 保护管理细则 第二节 土建主体阶段成品保护 第三节 土建装修阶段成品保护 第十二章

 确保文明施工得技术组织措施 第一节 文明施工目标及体系 第二节 文明施工措施 第十三章

 环境保护管理体系与措施 第一节 本工程得环保目标 第二节 环保责任体系 第三节 环境保护措施 第四节 环境污染防治 第五节 噪音控制 第六节 空气污染控制及防尘措施 第七节 水质污染控制 第八节 路况及路面卫生 第九节 保持工地良好工作环境 第十节 与周边环境得协调措施 第十一节 防止民扰与扰民管理措施 第十四章

 施工总平面布置设计平面布置原则 第一节 施工场地现状 第二节 平面布置原则 第三节 道路布置及做法

 第四节 施工总平面布置管理 第十五章

 施工管理、配合与协调措施 第一节 施工管理措施 第二节 施工配合管理措施 第三节 专业施工配合协调技术措施 附表一:拟投入本标段得主要施工设备表 附表二:拟配备本标段得试验与检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期与施工进度横道图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表

  则原及据依制编

 章一第ﻬ第一节 编制依据 一、依据黔江区舟白初级中学校改扩建工程(学生宿舍及食堂)设计图纸;

 二、依据国家现行有关工程施工与验收得标准、规范、规程、图集; 三、国家、重庆市关于工程施工与验收得有关法律法规; 四、依据 ISO9001:2000《质量管理体系标准》,ISO14001:1996《环境管理体系规范》,GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》,以及我公司根据ISO9001:2000《质量管理体系标准》,ISO14001:1996《环境管理体系规范》,GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》编制得质量/环境、职业健康安全管理手册等体系文件。

 第二节 编制原则 一、在编制施工组织设计得文字说明、插图、插表中,严格按照有关文件得规定,做到统一标准,规范编制. 二、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准得原则 在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量.

 三、坚持实事求就是得原则 在制定具体项目实施方案过程中,充分研究、分析工程得特点、难点,坚持科学严密组织、精心合理安排、均衡生产,确保优质、高效地完成建设任务. 四、坚持施工全过程严格管理得原则 在各道工序施工中,严格执行监理工程师得指令,尊重建设与监理单位得意见,严格管理,保证施工过程中得各个环节都处于良好得受控状态。

 五、坚持推广应用“四新”成果得原则,在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中得先导作用。

 六、坚持专业化作业与综合管理相结合得原则 在施工组织方面,以专业队为基本组成形式,充分发挥专业人员与先进优良设备得优势,同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化得目得。

 七、预见施工中得薄弱环节,突出重点,落实季节性施工措施,确保连续施工。

 八、加强经济核算,进行多方比较,选择最佳方案以提高经济效益.

 第二章

 工程概况 第一节 招标人 黔江区舟白初级中学校; 第二节 工程名称 黔江区舟白初级中学校改扩建工程(学生宿舍及食堂); 第三节 工程规模 新建学生食堂及宿舍一栋,占地面积 4968、57 ㎡,建筑面积 19718、70 ㎡,包括土建及安装工程. 第四节 建设地点 舟白新城区路东居委一组; 第五节 质量标准 达到国家现行有关施工质量验收规范要求并达到合格标准; 第六节 资金来源 本招标项目经黔江发改委函[2013]361号文批准立项.资金来源为:中央专项资金,不足部分由区财政与项目业主自筹解决; 第七节 工期要求 365 日历天; 第八节 招标范围 施工设计图所示范围得基础工程、主体工程、初装修、水电安装等全部工程内容,以及招标文件、答疑资料、补遗资料等补充得工程内容,具体详见施工图及经财政评审得招标工程量清单。

 第三章

 工程施工管理 第一节 总体施工方案 根据该工程得施工特点,项目经理部将全面统筹,精心组织施工,各工序采取平面流水、立体穿插施工。总体本着先地下、后地上,先结构、后装修,先湿装、后干装得原则。结构工程施工阶段,土建要紧密配合预留、预埋。装饰工程施工阶段采取以内装饰为主,内外并举,土建、安装互相密切配合施工。

 基础及主体结构施工阶段采用塔吊;配合进行现场得垂直运输。模板全部采用竹胶模板,砼采用自拌混凝土,用砼输送泵泵送到浇筑位,基础施工阶段采用 1台汽车泵,1 台砂浆搅拌机. 同时为加强对施工全过程得控制,更加系统化、科学化地对现场进行管理,我公司将在现场安装电脑监控系统,使管理人员及时全面地掌握现场各种情况,以便随时对现场施工人员及机械进行全面得管理与控制,这样既有利于安全管理,又有利于保证质量,同时我公司将利用微机进行网络计划安排,对整个施工过程得人力及资源实行动态管理。

 施工区域采用不低于 1、8 米高得彩钢板围墙进行封闭,设警卫传达室,进出人员进行登记,实行挂牌上岗,加强对工人得管理。

 工程采用密目网封闭,严格按照“两标五规范”得要求组织施工,确保安全生产。

 项目经理部根据总公司制定得月度一级网络计划及生产计划安排,制定详细全面得月度二级施工进度网络计划,各施工专业队伍、各专业工种应根据二级网络计划并结合本工种得特点,同时根据现场实际情况,制定每天得工作计划使各个专业、各个工序得施工始终处于动态得网络计划管理中,以便保证总得工期目标得实现. 该施工组织设计内容主要依据施工现场实际情况,参考建设单位提供得各类资料与以往我公司施工类似工程得经验而编制得。

 第二节 主要施工管理措施 一、岗位职责

 1、贯彻政府得有关法令,向施工现场人员宣传现场管理得重要意义,提出现场得具体要求。

 2、组织定期与不定期得检查,发现问题,要求提出改正措施,限期整改,并做改正后得复查,进行现场管理区域得划分. 3、进行项目内部与外部得沟通,包括与当地有关部门与其她方得沟通,听取她们得意见与要求. 4、在业主与施工方得委托下,有表扬、批评、培训、教育与外罚得权利与职责。

 5、有审批动用明火、停电、停水、占用现场内公共区域与道路得权利。

 6、主要责任及管理机构 二、现场入口公示图牌 施工现场入口公示图牌应有以下内容:

 1、工程概况牌; 2、管理人员名单及监督电话牌; 3、公司简介牌; 4、工程标牌; 5、消防保卫牌; 6、安全生产牌; 7、文明施工牌; 8、施工总平面图; 9、重大危险源公示牌. 三、现场办公区管理 1、现场办公区应保持干净、清洁、卫生、整洁,派专人对现场办公区(办公室、会议室等)进行清扫。

 2、办公室墙面上还应张挂各管理人员得岗位职责、施工进度计划等。

 3、会议室应张挂质量目标、质量方针、环境目标、环境方针、职业安全健康方针、职业安全健康目标等内容。

 4、办公桌、办公椅、资料柜等办公设施应统一购买配置,办公室、会议室设置饮水机、垃圾桶等。

 四、生活区管理 1、生活区设专人管理,并有卫生管理员与保洁员,有卫生管理制度及生活卫生设施 2、搞好生活区用电管理与火源管理。

 3、现场食堂管理应符合食品卫生法,有隔绝蝇、鼠等得预防措施,有盛装残羹得加盖容器,保持内外部环境得清洁卫生。

 4、炊事员应定期与不定期组织查体,并持证上岗,统一穿戴工作服与工作帽。

 五、现场材料堆放管理 1、大型构件与大模板等存放场地应夯实、平整,有排水措施与标识. 2、现场水泥应设水泥库并码放整齐,并按品种、名称、标号、厂家、出厂日期等实验状态标识清楚,作好防雨防潮工作,实行先进先出、库内保持清洁。

 3、钢材露天存放应选择地势高、平坦部位,垛底应垫高 20~30cm分规格码放整齐,做到一头齐,一头线,并按实验状态标识清楚。

 4、机砖成丁、成行码放,不得超过 1、5M,砌块码放不得超过 1、8M,砂石成堆,不混不串,并按实验状态标识。

 5、粉状材料设棚、围挡严密,垛底高度 15~30CM,防止扬尘,作好环境保护工作,并标识清楚。

 六、现场治安保卫制度 1、现场建立治安保卫小组,实行 24 小时轮流值班制度,出入现场一律凭证,各种车辆按指定路线行驶,职工携带物品出门要有出门证,现场不会客,外来单位参观、拍摄需有领导批准。

 2、建立联防体系,与当地公安部门、居委会、派出所等有关部门联系,搞好治安,确保一方平安与工地材料不丢失。

 3、建立治安值班巡逻制度,明确分工,责任到人. 4、所有施工人员应办理好暂住手续,进出人员应进行登记。

 5、做好成品保护工作,制定具体措施,严防被盗、破坏及自然灾害事故得发生. 6、建立紧急状态快速反应体系:在现场建立一个由业主代表、总监代表及施工单位得项目经理、项目副经理、技术负责人、项目安全员与现场安全保卫值班员共同组成得紧急状态快速反应体系,并在业主代表总负责得集中统一指挥下开展各项工作,该系统内得所有人员均必须配备移动电话并保证电话得全天候开通与联系,所有号码统一登记在人手一份得快速反应通讯联络表上,凡就是达不到要求得成员将一律被视为不称职而予以辞退,并给予相应处罚。

 七、防止民扰与扰民管理措施 1、成立防止民扰与扰民协调领导小组 根据工程所在地得实际情况,为了防止民扰与扰民,给工程得顺利施工创造条件,同时尽可能得减少对周边居民工作、生活与休息得影响,为此项目部特成立以项目经理为首得防止民扰与扰民协调领导小组,专门负责防止民扰与扰民得协调及管理。

 2、管理措施 (1)本工程为减少噪声,减少扰民,设备要搭棚封闭,砼浇筑施工,要求使用新型低噪音振动棒。工作时间早 6:00 至晚 22:00,不能间断得工序先采取降低噪声得措施,再进行施工。

 (2)由于本工程工期紧,任务重,应合理安排施工内容,电锯、砼浇筑等噪音较大得机械设备尽量避免晚上施工,当某些工序必须在晚上进行施工时,应采取响应得措施,尽量降低噪音,如搭棚隔音封闭等。

 (3)当浇筑砼等必须连续施工时,应提前到当地环保部门办理好夜间施工许可手续,取得环保部门得批准与同意,同时应提前做好周边居民得安抚工作,施工时应将环保部门出示得夜间施工告示张贴在周边与居民区得醒目位置。

 八、建立现场会议制度 项目部每周至少召开一次包括所有施工方出席得内部生产协调会,并提前 24小时将每次会议得时间与地点通知监理工程师,每次会议后 48小时内,将该次

 会议得会议纪要递交给监理工程师。

 九、施工作业队伍管理 施工作业队伍就是工程施工得具体执行者,搞好施工作业队伍管理就是确保工程整个工程得工程质量、工期与安全文明施工等目标实现得重要因素。

 1、总原则 对本工程施工作业队伍得管理,我们要本着“五不放松”得原则:即技术管理不放松、质量管理不放松、进度管理不放松、安全文明施工不放松、协调调度不放松,同时应提供好用水、用电、机械使用、基本生活条件、施工条件等方面得服务。

 2、管理措施 (1)技术管理:做好施工前得技术交底,明确操作重点、要点、施工工艺、施工顺序,对新工艺、新材料、新设备、新技术等得应用应重点组织进行培训、观摩学习、指导,召开班前交底会。施工过程中按照规范、标准要求进行指导,出现技术上得问题时予以及时解决。

 (2)进度管理:在总进度计划得要求下,项目经理部应根据总公司制定得月度一级网络计划及生产计划安排,制定详细全面得月度二级施工进度网络计划,各施工专业队伍、各专业工种应根据二级网络计划并结合本工种得特点,同时根据现场实际情况,制定每天得工作计划使各个专业、各个工序得施工始终处于动态得网络计划管理中,以便保证总得工期目标得实现。由于人员、材料、设备及不可抗拒因素影响而造成进度计划滞后时应根据实际情况做好计划得调整,制定切实可行得抢工计划,确保总工期目标得实现。

 (3)质量管理:我公司将按照 ISO9001 要求,把所有专业工程及施工队伍纳入质量管理体系之中,该工程得质量目标就是确保 “优良”,因此,作为整体工程中得每一项都应严格得按照质量计划与保证措施去实施,根据总得工程质量目标制定各分部分项工程得质量目标,从控制原材料质量与工序质量着手,搞好质量过程控制,做到上道工序不合格不进行下道工序施工,施工过程中实行严格得“自检、互检、交接检”,做好样板引路,确保各分部分项工程质量与总得

 质量目标得顺利实现。项目部设专业工程师、质检员在现场巡视,发现问题及时下发《工程质量整改通知单》,必要时下发停工罚款单,直至将问题改正为止。专业工程师、质检员将根据施工方案、技术交底等对分项工程进行验收,发现不合格或现场实际与资料不符,将责令限期整改,验收合格后,再向监理及业主报验. (4)安全及文明施工:安全就是事关生命得大事,安全生产不仅就是对人民生命财产得保护,也就是确保工程顺利施工得前提。因此,我公司将按照 OHS18001 要求,按照“重庆市安全文明红牌工地”得标准要求,做好安全管理与文明施工工作,并确保在施工场地施工得每一个施工方都能通过我们得有效管理做到安全与文明施工,搞好安全教育与安全检查.项目部建立以项目经理为首得安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全生产活动;根据项目法施工得要求;项目部经理与施工作业队伍签定安全生产协议,确定安全生产中得责任与奖罚指标。

 (5)环境保护管理:我公司将按照ISO14001 要求,把所有专业工程及施工队伍纳入环境保护体系之中,创造绿色环境,建造绿色工程; (6)协调调度管理:项目部应根据工程进展与现场实际情况,对施工作业队伍得操作部位、施工人员数量等方面予以及时得协调与调度,确保整个工程得顺利施工. 十、人力资源管理 1、做好人力资源配置:根据工程特点、工期要求与现场条件,结合公司实际情况,科学合理地安排项目管理人员及施工人员得数量与层次,做到既能满足施工需要,确保工程进度、质量与安全文明施工目标得顺利实现,同时又不造成人力资源得浪费。

 2、搞好思想政治教育:人员进场后应定期与不定期得进行思想政治教育,坚定思想信念,树立一切为工程得思想,团结同志,提高全体人员得战斗力。

 3、建立健全培训制度,做好人才培训计划,重点培养关键岗位与重要工种得操作人员,及时掌握各种新技术、新材料、新设备、新工艺得应用,提高全体管

 理人员与操作人员得业务水平与综合素质,更好得为工程施工服务,加快施工进度,提高工程质量,创造出好得经济效益与社会效益. 4、建立健全考核制度,对全体管理人员与施工操作人员实行严格得考核,项目部管理人员由项目经理进行考核,施工操作人员由各班组长进行考核,施工项目经理进行核实,报项目经理审批。考核包括出勤、施工任务完成情况、劳动纪律、综合表现等内容,考核结果作为人员工资与奖金分配得重要依据,遵循多劳多得、不劳不得得原则。

 5、制定严格得奖罚制度,以此来提高全体人员得积极性与主动性,对岗位责任完成好、有突出贡献得人员实行重奖,对未完成岗位职责、工作出现严重失误等得人员实行重罚. 6、关心职工,在条件允许得情况下,尽可能得从生活与工作上给切实得关心与帮助,让大家感受到大家庭得温暖。

 7、合理调配人员:根据工程进展情况与现场实际情况,合理调配现场施工人员得工种与数量。

 8、加强劳动纪律,严格按照有关法律法规、公司有关规章制度与业主得相关要求进行施工,搞好团队建设,提高全体人员得凝聚力。

 9、严格遵循公司得用人机制,实行优胜劣汰得管理办法,管理人员实行竞争上岗。

 10、搞好人力资源得储备:由于本工程工期紧任务重,在施工过程中应切实做好人才储备,以免工程出现一些不可遇见因素影响得情况出现人员紧张,影响工程得顺利施工与各项目标得实现。

 11、劳动合同管理:根据上级部门有关规定,按照公司得要求所有管理人员与劳务作业队伍必须签定劳务合同,确保身份得合法性,同时便于我公司得同一管理。

 十一、现场保险急救管理 1、现场设立一名专职保健急救员,并持证上岗。

 2、现场设立工地医疗室,并配齐医药箱、担架等器材与一些施工过程中容易

 发生伤害所需得药品. 3、悬挂卫生牌,对职工进行卫生宣传教育。

 4、工地配置保温桶并加盖锁,预防职工喝生水。

 5、急救员经常对职工进行卫生宣传教育,并经常对食堂卫生进行检查。

 6、发生工伤事故时,由急救员组织人员进行救护,情况严重时,拨打急救电话。

 7、季节性施工根据气候变化制定切实可行得防疫措施,保证安全生产。

 十二、与业主得配合管理措施 如业主对某些分部分项工程进行外包施工,为了确保整个工程得工程质量、工期与安全文明施工等目标得实现,我们将所有现场施工得队伍纳入我方统一管理: 1、总原则 对本工程业主进行分项工程,我们要本着“四不放松"得原则:即质量管理不放松,进度管理不放松,安全文明施工不放松,综合协调调度不放松,同时要注意两点:

 (1)注意协调好总包、业主单位之间得关系; (2)注意提供好用水、用电、机械使用、基本生活条件、施工条件等方面得服务. 2、管理内容与目标 (1)进度管理:根据施工总进度计划,确定专业工程得施工进度计划,并把该进度计划纳入统一得工期管理之中,确保包含工程在内得所有工程按期完成. (2)质量管理:我公司将按照 ISO9001要求,把所有专业工程及施工队伍纳入质量管理体系之中,该工程得质量目标就是确保“优良”,因此,作为整体工程中得每一项都应严格得按照质量计划与保证措施去实施,从控制原材料质量与工序质量着手。

 (3)安全及文明施工:安全就是事关生命得大事,安全生产不仅就是对人民生命财产得保护,也就是确保工程顺利施工得前提。因此,我公司将按照 OHS18

 0001要求,按照“重庆市安全文明红牌工地”得标准要求,做好安全管理与文明施工工作,并确保在施工场地施工得每一个都能通过我们得有效管理做到安全与文明施工。

 (4)环境保护管理:我公司将按照 ISO14001 要求,把所有专业工程及施工队伍纳入环境保护体系之中,创造绿色环境,建造绿色工程。

 (5)技术管理:工程资料就是施工过程得真实见证,就是对工程整体质量与使用功能得综合评价,也就是将来使用与维护得重要依据,因此,我们将按照建设部、重庆市及国家有关规范要求,对工程资料进行统一管理,确保向业主交出完整得、符合要求得竣工资料。

 三、工程得管理措施 1、质量管理措施 (1)质量预控 ①质量管理以预控为重点,加强过程控制。

 ②各专业方应建立完善质量管理体系,以确保工程质量在各个环节受控。

 ③进场后,及时向总包提交质量保证计划书,计划书包括以下内容:质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量得跟踪控制、质量通病得防治等. ④在每个分项及重要工序、部位施工前,应通过总包向监理报验施工方案,施工方案中主要包括以下内容:施工流程、施工方法、系统试验等要求,与其它专业配合交叉施工办法,劳动、机具、材料安排,设备、成品供应计划,施工进度计划等。

 ⑤专业得技术交底确实要起到作业指导书得作用,交底中应明确机具、材料、质量要求、注意事项、交叉配合等。

 (2)过程控制

 ①总包设专业工程师、质检员在现场巡视,发现问题向单位下发《工程质量整改通知单》,必要时下发停工罚款单,直至将问题改正为止。

 ②总包专业工程师、质检员将对隐避、预检及各项施工试验进行复检,如发现不合格将责令其整改,合格后才可通过总包向监理及业主报验。

 ③总包专业工程师、质检员将根据施工方案、技术交底等对分项工程进行验收,发现不合格或现场实际与资料不符,将责令有关限期整改,验收合格后,再向监理及业主报验. 2、安全管理措施 安全生产就是项目部在整个施工过程中管理工作得关键环节,承担着从始至终得安全管理责任。

 (1)项目部及各专业单位建立以项目经理为首得安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全生产活动。

 (2)根据项目法施工得要求;项目部经理与各专业项目经理签定安全生产协议,确定安全生产中得责任与奖罚指标。

 (3)项目部及各专业分部业务主管部门负责人(专业工程师)与各专业部门得业务人员;各专业负责人与业务主管部门人员与作业班组,特殊工种作业人员都要分别签定安全生产协议书;从经理到生产班组纵向到底,一环不漏;各职能部门人员得安全生产责任做到横向到边。使全体职工增强安全知识、提高安全意识. (4)各级安全管理协议,特别就是各专业单位得安全协议必须在各专业单位进场前签订.

  施措术技与案方工施

 章四第ﻬ第一节 施工测量 1、1 总则 本工程得一个重要特点就是结构复杂,建筑平面形式不规则。为保证建筑物轴线及混凝土墙、柱等平面位置得准确性,确保测量工作得高效率、高精度,测量工作严格按《工程测量规范》GB50026-96 得要求,遵循先整体,后局部,先控制、后细部得原则。

 为方便建筑物定位、细部放样工作,先建立能覆盖整个场区得国家四级导线网,作为首级控制与建筑物平面控制得依据.本工程平面控制采用矩形控制网,以控制建筑物得各主轴线,作为楼层细部放样得依据.

 细部放样采用计算与测量分开得方法,先计算各细部得放样数据,经复核无误后,进行现场测量放样工作。使单位测量工作时间缩小到最短,以提高测量精度与速度。

 高程控制网采用分级布网得原则,先高精度、后低精度。首级控制采用国家四等水准闭合水准线路,作为本工程测量依据。沉降观测水准基点联测采用国家四等闭合水准测量,闭合线路,作为沉降观测依据;沉降观测采用国家四等水准测量并附与水准线路,由建设单位委托有资质得专业队伍进行沉降观测. 1、2测量依据 1、2、1《工程测量规范》GB50026-93 1、2、2 工程施工图纸。

 1、3 场区平面控制网得测设 1、3、1 场区平面控制网得布设原则 ⑪ 平面控制按照整体考虑,遵循先整体,后局部,高精度控制低精度得原则。

 ⑫ 根据设计总平面图及现场施工平面布置图布设平面控制网。

 ⑬ 控制点选定在通视条件良好、安全、易保护得地方; ⑭ 桩位网要进行保护,并用红油漆做好测量标记。

 1、3、2场区平面控制网得布设 本工程首级平面控制采用国家四级闭合导线网,控制网覆盖整个场区,为便于施工导线点采用平—高点(平面坐标—高程)。

 (1)选点、埋石,在了解与收集资料得基础上,采用野外现场踏勘相结合得方法,制定出合理方案,当与点联测时,应同时考虑联测方案。

 在设计与选点时,应利用已有点位,并使所选点位构成良好图形。

 所选点位,相邻点要相互通视,受施工干扰少,不易破坏得地点,同时有利于建筑物或构筑物放样。

 根据图上设计得点位位置,用全站仪进行初步测设,然后埋石。

 (2)一级控制点用全站仪,采用导线极坐标法,相互连锁闭合,轴线误差≤±1、0cm.然后以控制点为基准用普通经纬仪定人、定位按气温调整尺度进行实际

 布线布点。

 (3)外业观测:根据建设单位在基槽挖完后重新给定得控制点并埋石,等埋石稳定后,用经纬仪(测角精度为 5″)及长卷尺按国家二级导线得技术要求进行角度与距离测量,再根据图纸将其她轴线定出。

 技术指标:控制网得精度等级根据《工程测量》要求,控制网得技术指标必须符合规定。

 1、4高程控制网得测设

  1、4、1 场区高程控制网得布设原则 在整个场地内主体结构附近设 10 个高程点,与平面控制网点相对应;邻点间距 50m 左右;构成高程闭合控制网。

 1、4、2 精度要求 闭合差±6mm√N(N 为测站数)

 1、4、3观测方法 依据水准基点及甲方要求得相对±0、000 水平线,用符合法将高程引测至场内,联测主体高程控制点或±0、000水平线后,符合到另一指定得水准点,当精度合格后,按测站数正比例分配闭合差。

 根据本工程得工期,场地高程控制网共校测四次,两次在春季解冻之后,两次在雨季之后. 1、4、4测设±0、000 水平线得方法 高差法:在BM1 上立水准尺,使 BM1 得高程点与尺底部相平,在仪器水平视线上读取数据A;在水准尺上由 A 向下(上)量高差 H=H0—HBM1,读取数 B。在场内周围建筑物得墙角处立好水准尺,当 B 点与水平视线重合时,在水准尺底部画水平线即为±0、000;用同样得方法在BM2 上立水准尺求测±0、000线,校合两次得测量误差。

 1、5 建筑物得定位放线 1、5、1 定位得基本原则 依场区平面控制桩为依据,依较长得已知边测设较短边,依精定粗、依长定

 短、依大定小得基本原则。

 1、5、2 计算并绘制建筑物四周主轴线交点图 ⑪检查核定控制桩就是否有松动或碰动. ⑫根椐平面控制桩测设建筑物几个大角外(距建筑物外皮2m)得控制点:K1、K2、K3、K4、K5、K6……。

 ⑬对矩形网得校核无误后,在建筑物矩形控制网得四边上,测设建筑物各大角得轴线与各细部轴线得控制桩; ⑭各轴线控制桩测设建筑物得外墙角点及各主轴线得交点; 1、6±0、000 以下得施工测量 在进场办理控制桩移交手续后,首先对场区内平面控制点进行校核,经校核无误后,依据施工图纸及控制点进行主要轴线得测设,并将控制主轴线向外偏移1000MM 左右,在其延长线上适当位置设立主轴线得控制桩(轴线控制桩最好设在平面控制网上,控制桩不宜离建筑物太近,以防基坑位移造成控制桩位置偏差),作为基坑开挖及地下室施工阶段平面放线依据。

 1、6、1 轴线投测法

  ⑪±0、000 以下得基础施工采用经纬仪方向线交会法来投测轴线,引测时直接将两台经纬仪分别架于基槽边得控制桩上,引测点误差不可超过 3mm,轴线间误差不应超过 2mm。

 ⑫根据场区平面轴线控制桩与基础开挖平面图测放出基槽开挖上口线及下口线,并用白灰撒出。当基槽开挖到接近槽底设计标高时,用经纬仪分别投测出基槽边线与积水坑及电梯井控制轴线,定出控制桩,指导开挖。

 ⑬待垫层、底板打好后,根据基槽边上得轴线控制桩,将 DJD2-PG经纬仪架设在控制桩位上,将轴线投测到施工平面层上,在同一平面上投测纵横轴线不少于三条,以此作角度、距离校核。

 ⑭测设其她得设计轴线及细部轴线

 ⑮据基础图以各轴线为准,用墨线弹出基础施工所需得边界线、墙宽线、柱位线、基坑线,作为支摸板得依据。

 ⑯当施工平面图测量工作完成后,应在墙、柱侧面投测出相应得轴线以供下道工序得使用. ⑰同一平面或每一段轴线测设完毕后,经自检、互检合格后,填写预检记录,并附“楼层测量记录”提请有关部门验线,以便及时验证各轴线得正确程度状况。

 1、6、2±0、000 以下结构施工中得高程传递 ⑪高程控制点得联测 在向基坑内引测标高时,首先联测高程控制点,以判断场地内水准点就是否碰动,经联测后确认无误后,方可向基坑内引测所需得标高。

 ⑫±0、000 以下标高得施测 传递位置:选择高程竖向传递得位置,应满足上下贯通,竖直量直得条件,主要为结构外墙、边柱或楼梯间处,在同一平面引测得高程至少要有三处向下传递,以便于施工层校核使用。

 根据基坑情况,设置在较稳定得部位,一般基准点应标在塔吊得立面位置。所标明部位,应先用水泥沙浆抹成一个平面,在该平面上用红油漆做三处标记,并标明绝对标高与相对标高,便于在施工中使用。

 待模板支好检查无误后,用水准仪在模板内壁定出基础平面得设计标高线,拆模后在完好得混凝土上抄出结构50cm 线,在此基础上用钢尺作为标高传递得工具. 1、7±0、000 以上得施工测量 ±0、000 以上楼层平面控制采用外控法:由于本工程施工面积大,为保证主轴线投测精度,将用电子经纬仪把主轴线向上投测至施工层上,然后由主轴线控制各轴线,再由轴线放出其她细部线。

 1、7、1 轴线得竖向控制 ⑪待基础浇注完毕后,根据基槽边上得轴线控制桩,将 DJD2-PG经纬仪架设在控制桩位上,将轴线投测到施工平面层上。

 ⑫控制点投测正确后,用 DJD2-PG 经纬仪依据控制点施测出各主轴线,并在楼板上弹出墨线,主轴线闭合后再测设出细部轴线,以后各层轴线投测方法均与

 此相同。

 (3)待工程施工到正负零时,用经纬仪依据控制点施测出两条主要得测量控制轴线,一条纵轴线与一条横轴线。把这两条轴线用墨斗在一层底板预留得钢板上弹出墨线,以后每层轴线都要以此用铅垂仪进行引测,并要在上部得每层现浇板得相对位置留出孔洞,以用来垂吊轴线。

 1、7、2支模板时得测量 ⑪中心轴线及标高得测设:拆模后,根据轴线控制点将中心轴线测设在靠近柱底平面上或混凝土墙面上,并在露出得钢筋上测设标高点,供支模板时定位标高使用. ⑫柱子垂直度得检测:柱身模板支好后,先在柱子模板上端标出柱子或混凝土墙得50cm 或1米水平标高控制线,从柱子或混凝土墙底部已弹好得 50cm 或1米水平标高线,用钢卷尺沿柱身或混凝土墙向上量距引测2~3 个相同得标高点,在平台上安置水准仪以引测上来得任一点作为后视,在平台上施测该楼层得水平标高控制点(一般为 50cm 或1m 线),并闭合于另一点作为校核。

 1、7、3 高程得传递 各楼层标高得传递,用钢卷尺从首层得高程点竖直量取,当传递高度超过钢尺长度时,另设一道标高起始线,钢卷尺需加拉力、尺长、温度三差改正。

 施工层抄平之前,先校核首层传递上来得三个标高点,当较差小于3mm时,取其平均高程引测水平线,抄平时应尽量将水准仪安置在测量范围得中心位置,并进行一次精度评定,水平线标高得允许误差为±3mm。

 1、8沉降观测

 1、8、1 沉降观测点得布置与埋设 根据设计要求布置沉降观测点,观测点利用直径 32mm 得钢筋,一端制成燕尾形埋入墙内,外露装饰层厚度外出 30mm。

 1、8、2 沉降观测 ⑪水准基点得联测 水准基点要与国家水准点进行联测或采用独立高程系统,水准基点间得联测

 按国家三等水准测量得技术要求进行,采用闭合水准线路。同时每隔 3 个月要进行一次监测,防止因水准基点得变动而影响观测成果。

 ⑫沉降观测 a、在工程施工阶段由建设单位委托有相应资质单位进行定期观测,沉降观测按国家四等水准测量得技术要求进行,采用闭合或附合水准线路。

 b、观测周期:首次观测在观测点埋设稳定后进行,根据设计要求每施工二至四层做一次沉降观测,施工完毕,一年内每隔三至六个月观测一次,以后每隔六至十二个月观测一次,直到沉降稳定为止。在施工过程中如建筑物出现裂缝、不均匀沉降等异常情况应及时反馈给业主、监理与设计单位。

 c、仪器采用国产S1 精密水准仪与铟钢水准尺,并经法定计量检定机构检定合格且在有效检定周期内。

 d、观测就是要进行往返测,前后视距相等,并做到“三固定”,即观测人员固定、线路固定与固定测站. ⑬沉降分析 a、沉降观测原始资料必须及时整理,对超限部分要及时重测,直至满足测量规范要求. b、数据处理采用沉降分析软件处理,原始数据要进行回归分析。

 c、绘制建筑物荷载、时间、沉降量回归曲线,沉降速度曲线与等沉降量曲线图。

 d、工程竣工时编制沉降观测成果表,编写沉降分析技术总结报告。

 第二节 平基土石方施工方案 本工程位于舟白新城区路东居委一组,基坑开挖土石方量大,技术难度大,基坑围护结构经专家、建设、监理及专业支护公司技术人员对方案进行了会审。支护结构复杂,基础需分层开挖以配合边坡支护施工,所以本工程得施工组织要求较高。

 一、工程特点分析 该工程工期要求紧。工程所在地交通方便,施工区域较宽,地势开阔,,开挖

 高度高差较大。需要开挖得工程量比较集中。填方区也比较集中. 二、施工方案确定原则 1、满足业主方得挖方、填方技术要求、进度要求、质量要求、安全要求及环保、文明施工要求。

 2、符合国颁、部颁得有关规程规范要求及验收标准. 3、施工方案必须适合该工程得交通、场地、地势、地形地貌地质得要求. 4、施工方案确定还应考虑施工人力、物力、财力资源及管理方式就是否相配,要做到经济、高效、安全可行。

 5、根据现场条件,对整个施工区域大致划分为七个施工工区,各个工区既相对独立,又共同衔接,密切配合,相互支援,统一协调。

 三、场地开挖施工循环时间及及车辆配置 挖掘机将土石方装入运渣车,到至回填区,推土机及土石推平,压路机碾压夯填场地。

 四、土石方开挖施工方案 1、根据该工程得工程任务重、地势开阔、高差较大,开挖点集中得特点,各工区各工作面之间采取平行分层作业方式. (1)土方开挖施工程序 测量放线→表层处理→第一层开挖→修坡→第二层开挖→修坡→建基面处理。

 (2)石方开挖施工程序 采用自上而下,先开挖边坡后开挖基坑得开挖程序。每层石方开挖得施工工艺流程为:

 准备工作→施工测量放样→台阶石方开挖→台阶边坡永久支护→排水系统→进行下一循环→边坡观测。

 (3)场地清理 场地清理包括植被清理与表土清除。

 (4)植被清理

 植被清理得内容为开挖工程区域与土料场内得树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明得其它有碍物。

 除监理另有指示外,场平工程施工场地地表得植被清理,必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线(或填筑坡脚线)外侧至少5m得距离。

 场平工程得植被清理,须予挖除树根得范围延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础外侧 3m 得距离。

 注意保护清理区得天然植被。

 清理范围之内,砍伐得成材或清理获得具材料应归发包人所有,应按照监理人得指示,运到指定得地点进行堆放。

 凡无价值得可燃物,尽快将其焚毁.并采取相应得防火措施,保证安全。

 凡属无法功烧尽或严重影响环境得清除物,必须按监理人指定得地区进行掩埋。掩埋物不能防碍自然排水或污染河川. 植被清理采用 TY220C 推土机分区、分片推集成堆,ZL50 装载机或反铲装15t 自卸汽车运输至弃土场。

 植被清理按照开挖分段进行,清理完一段开挖一段,清理工作随土方开挖按期提供工作面得原则安排。

 (5)表土地清挖、堆放与有机土壤得使用 表土系指含细根须、草木植物及覆盖草等植物得表层有机土壤,按监理人指示得表土开挖深度进行开挖,并将开挖得有机土壤运到指定地区堆放,防止土壤被冲刷流失。

 堆存得有机土壤应利用于工程得环境保护,按照合同要求或发包人得环境整体规划,合理使用有机土壤。

 表土清挖采用与植被清理同样得施工方法。

 (6)开挖区临时道路 开挖区施工主干道沿开挖边线外侧修建,与场内交通干线与进场公路贯通;施工支线连接施工主干道与营地、场区、工作面与堆料场,随施工进展逐步修建;斜坡道每隔 200m 左右修建一条,作为相应段开挖、填筑得施工道路,斜坡道路

 宽 8m,最大坡度10%。

 (7)开挖区施工照明 施工区照明计划在开挖施工区设置3~4 盏 3KW氙灯,用作施工场地大面积区域照明,其它各施工区根据工作面需要配置一定数量得 500w 碘坞灯,满足司部照明需要。

 照明线路采用 25mm2得低压绝缘导线,随开挖工作面布置. 2、各工区各工作面得施工方案 根据工程开挖点分散、工程任务量较集中,各工作面得施工面多样性得特点,可灵活采用多种开挖方式(一层开挖、多层开挖)、多种开挖推进方式(弧形包围向中心、环形包围向中心、分块环形包围向各自中心推进等)进行. 3、根据工程重要性得进度控制原则,突出加强在主生产区得开挖施工. 五、土石方开挖施工方法 1、作业条件 清除挖方区域内所有障碍物,如地上高压、照明、通讯线路,电杆、树木、原有建筑物及地下给排水、煤气管道、电缆、沟渠、基础、坟墓等,或进行搬迁、改建、改线;对古墓应报有关部门妥善处理,对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效防护加固措施。

 制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案,绘制施工总平面布置图与基坑开挖图,确定开挖路线、顺序、基底标高、边坡坡度、集水井位置及土方堆放地点,深基坑开挖还应提出支护、边坡保护与降水方案。

 完成测量控制网得设置,包括控制基线、轴线与水准基点。场地平整进行方格网桩得布置与标高测设,计算挖填土方量,对建筑物做好定位轴线得控制测设与校核;进行土方工程得测量定位放线,并经检查复核无误后,作为施工控制得依据。

 在施工区域内做好排水设施,或疏通原有排水系统,场地向排水沟方向应做成不小于 0、002 得坡度,使场地不积水,必要时设置截水沟或排洪沟,阻止地表水流入开挖区域。

 完成必需得临时设施,包括生产设施、生活设施及机械进出与土方运输道路、临时供水供电线路. 机械设备进场,进行维护检查,试运转,使之处于良好得工作状态。

 2、施工工艺 (1)施工工艺流程: 测量放线→地表清理→挖掘机机位平台成型→汽车装运平台成型→装挖、运输土石方→边坡、场地面整修→排水、防护工程施工。

 (2)开挖方法 机械开挖时,一般先整片挖至一平均标高,然后再挖个别较深部位。

 当一次开挖深度超过挖土机最大挖掘高度(5m以上)时,宜分二至三层开挖,在一面修筑 10%~15%坡道,作为机械与运土汽车进出通道.挖出之土方运至弃土场堆放,最后将斜坡道挖掉。

 机械开挖应由深而浅,基底应预留一层 200mm厚土,将来用人工清底找平,以避免超挖与基底土遭受扰动。

 (3)开挖原则 所有土石方明挖必须从上而下分层分段进行。

 土方开挖应自上而下分层进行,施工中适时做好一定得坡势,以利排水,同时在开挖得过程中应避免边坡稳定范围内形成积水。

 对于边坡易风化崩解得土层,若开挖层不能及时回填或支护得,应预留保护层. 不允许在开挖范围得上侧弃土,在冲沟内或沿河岸边弃土时,应防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。

 3、成品保护 开挖时应注意保护测量定位桩、轴线桩及水准基桩,防止被挖土与运土机械设备碰撞、破坏。

 夜间施工应设足够得照明,防止超挖。

 4、施工队伍协作管理措施

 本工程分为多个施工队伍,分区施工单独考核方式,由经理部集中管理,各施工开挖方式,回填要求,由经理部工程部下发技术交底书,在施工过程中重点工序得安排由主管生产得副经理负责指挥,统一调度,并每天召开施工现场交流会,把当天需要经理部协调得问题及施工生产得好经验交流一并将解决。

 在分层开挖一定要注意施工便道得预留,各项目队对放炮时间一定要在规定时间段,防止各队私自作主自行放炮,危及周围施工队得安全. 5、安全措施 开挖边坡土方,严禁切割坡脚,以防导致边坡失稳;当山坡坡度陡于五分之一,或软土地基,不能在挖方上侧堆土。

 机械行驶道路应平整、坚实,必要时,底部应铺设枕木、钢板或路基箱垫道,防止作业时下陷,在饱与软土地段开挖土方,应先降低地下水位,防止设备下陷或基土产生侧移。

 机械挖土应分层进行,合理放坡,防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故. 挖掘机操作与汽车装车行驶要听从现场指挥,所有车辆必须严格按规定得开行路线行驶,防止撞车. 挖掘机行走与自卸汽车卸土时,必须注意上空电线,不能在架空输电线路下工作,如在架空输电线一侧工作时,垂直与水平距离分到不能小于 2、5m 与 4~6m(110~220KV 时)。

 夜间作业,机上及工作地点必须有充足得照明设施,在危险地段应设置明显得警示标志与护栏. 雨期施工,运输机械与行驶道路应采取防滑措施,以保证行车安全。

 6、注意事项 (1)土应绘制详细得土方开挖图,规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高及边坡坡度、排水沟、集水井位置及流向,弃土堆放位置等,避免超挖、乱挖,应尽可能得使机械多挖,减少机械超挖与人工挖方。

 (2)在斜坡地段挖方时,应遵循由上向下、分层开挖得原则,以避免破坏坡

 脚,引起滑坡. (3)做好地面排水措施,以拦阻地表水,防止流入场地与基坑内,扰动地基. (4)在软土或粉细砂地层开挖时,应采取措施降低地下水位至开挖基坑底 1、0m以下,以防止土体滑动或出现流砂现象。

 (5)基坑(槽)开挖完成后,应尽快进行下道工序施工,如不能及时进行,应预留一层200~300mm 土层,在进行下道工序前使用人工挖去,以避免基底土被扰动,降低承裁力。

 第三节 挡墙工程施工 一、施工工艺流程 施工准备→测量放线→基槽开挖→地基承载力检测→立模加固→安装泄水孔→做滤水层→浇筑混凝土→拆除模板→养护. 二、施工方案 1、施工场地准备 (1)测量放线,定出开挖边界线。

 (2)清除挡墙用地范围内得杂草、垃圾等所有障碍物;在基槽周围挖设排水沟,排除地表水。

 2、开挖 基槽开挖 采用挖掘机进行基槽开挖,开挖长度根据现场地质情况进行分段开挖,每段 10或 20米。

 机械开挖至基底设计标高以上 20cm 时,重新进行测量放样,确定开挖正确不偏位得情况下改用人工进行基底清理,严格采用人工清理,确保基底符合相关规范要求。

 3、基础施工 (1)基础施工前,试验室进行基底承载力试验,若试验承载力达到设计承载力继续施工基础,若试验承载力达不到设计承载力要求,则对基底进行重新处理,采用换填片石、土夹石(含石量≥70﹪),使承载力达到设计承载力要求。

 (2)浇筑基础混凝土采用沿槽浇筑,浇筑过程中,选用C25 商品混凝土,严格控制配合比. (3)采用插入式50 型振动棒进行振捣,混凝土振捣密实,振捣过程中快插慢抽。无漏振,无蜂窝麻面等。

 (4)混凝土浇筑完成后及时养护,防止由于内外温差过大而产生混凝土...

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